I tagli

Da circa 3 anni, la nostra Azienda ha adottato una politica molto ferrea di riduzione dei costi attraverso il taglio del personale.

No.
Non ci sono stati licenziamenti.
Non siamo tecnicamente in crisi, anche se il calo del fatturato è sotto gli occhi di tutti, e qualche decisione andava presa.
Non sono stati rinnovati i contratti a termine, chi andava in pensione non è stato sostituito, ad altri è stato proposto un pre-pensionamento.

Il numero dei dipendenti è dunque diminuito di circa il 15%, ed il lavoro è stato distribuito ai rimasti. Eravamo in 120, ora siamo più o meno in 100.
Io stesso ho subìto la situazione in prima persona, dato che il mio ufficio prima consisteva in 4 elementi (me compreso) mentre ora siamo rimasti in 3.
Ed eccoci al punto.
Capisco i tagli, ma avrebbero dovuto essere più limitati.
Ora siamo numericamente troppo “stretti”, e basta un nonnulla per rimanere scoperti.

Prendete il mio ufficio.
Eravamo in 4. Se uno era in ferie, c’erano comunque 3 persone a portare avanti il lavoro. In caso di malattia, si rimaneva in 2. E in qualche modo si andava avanti.
Ora siamo in 3. Se ora uno è in ferie, ed un altro si ammala, il rimanente va in crisi mistica, perché è oggettivamente impossibile svolgere da soli la mole di lavoro che fino a 2 anni fa veniva svolta da 4 elementi.

Lo stesso capita in altri uffici, e nelle altre nostre sedi. Bastano due Covid, e non si sa che pesci pigliare.
Perché, tra chi è rimasto a casa negli ultimi 2 anni, c’erano anche figure “generiche” che potevano in caso di emergenza andare a tamponare le carenze momentanee degli altri uffici.
Ora non abbiamo più questi dipendenti “jolly”, per cui non è semplice spostare qualcuno in altri uffici per supplire numericamente alle difficoltà del momento.
Capisco perfettamente le esigenze dell’Azienda, ma sono convinto che i tagli siano stati esagerati, ed infatti ora in molti uffici si respirano parecchi malumori.